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软件案例:六安邮储综合管理系统 合作时间:2016年

2017-02-04    阅读数:2471 【字体:  【打印】 【关闭】

一、 项目概述

(一)建设目标

固定资产具有价值高,使用周期长、使用地点分散、管理难度大等特点传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效率上,都难以适应经营管理新形式的需要。

在充分研究分析企业固定资产管理的业务需求的基础上,本次建设的固定资产管理系统主要目标为:对固定资产实物从购置、领用、转移、盘点、维修、报废等方面进行全方位准确监管使企业更轻松、更有效地管理固定资产各级相关管理人员及有关领导快速查询、统计固定资产情况,实现资源合理配置,并为决策提供依据。

人员工资管查方便全体人员查询自己的工资情况,工资管理是企业管理的重要组成部分,它影响到企业的发展,涉及每一位员工的切身利益,不同的工资决策会给企业带来不同的结果。符合市场规律,符合企业实际,具有激励机制的工资方案,可以极大地调动广大干部、员工的工作积极性,有效地降低工资成本,更好地提高生产效率。

各行各部门财务计划预算,方便管理计划开支情况,可以查看到每个网点和部门每年计划情况,按月份展示计划进度,当前月度完成率,和全年指定计划完成率对比,方便查看每个部门预算开支情况,有效的管理和分配资源。

(二)建设原则

1)易使用性原则

系统将提供友好的用户操作界面,使得系统操作方便、快速、简捷方便最终用户的使用。

2)可靠性原则

为了提供可靠的Web服务,建立有效的数据备份、恢复机制,系统采用高稳定性、高可用性的软硬件产品,保证系统稳定无误地正常运转。

3)安全性原则

系统采用全面的权限管理机制,确保固定资产数据库的安全管理。对于访问权限机制采用基于角色和基于对象的权限管理模式。

4)先进性原则

采用先进的主流技术路线和成熟可靠的技术,不仅选择先进的应用支撑平台,还考虑应用系统结构和应用设计的先进性,技术水平达到国内外同期同类系统的领先水平,并保证系统在今后一段时间不落后。

5)可扩展性原则

随着系统的使用,用户需求可能会不断被激发出来,同时业务上的管理也将进一步深化,因此在系统设计上要考虑到可扩展性,为后续的深化扩展预留下空间。

六安分行综合办公管理系统功能模块

一、固定资产管理

系统模块(地区管理、网点管理、部门管理、角色管理、设备类型管理等。)

2、添加设备(按照地区、网点、部门、设备编号、设备类型、设备名称、使用者、采购时间、净资产卡片(是否)、使用状态(正使用、报废(备注金额)、入库)、备注说明、添加时间等)

3、采购订单采购订单的流程跟踪(发展财务部发起采购流程>个金部确认收货—>财务部打款—>个金部入库—>分配到使用者)。

4、设备管理(按照地区、网点、部门、设备名称、时间范围、状态筛选可打印导出具体详细信息)

5、综合统计(按照地区、网点、部门、设备名称、时间、状态筛选出数量。可打印导出具体详细信息)

二、人员绩效管理

1、用户管理(管理添加全网点和各个部门人员)

2、基本工资(按工资条目可以批量导入也可以单条添加,编辑和删除)

3、绩效工资(按工资条目可以批量导入也可以单条添加,编辑和删除)

每个人可以有一个用户进入可以查询到自己的基本工资和绩效工资。

三、财务计划预算

计划:财务可以给每个部门或网点,设置一个年度财务计划。

1、管人员按照网点和各部门设置预算计划,并可以按照月份统计查看各网点和部门的计划预算情况。

2、各网点和部门人员按月登录预算开支情况,并对每一个登记信息说明,由管理人员审核。(细节沟通细分)

3、计划进度表

四、系统管理(权限管理)

按照总管理员、支行长、部门、采购、财务、个人用户三类,划分给予不同权限。

用户管理

五、数据库备份

六、工作日志

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